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營業戰略的建立與活用 博客來 博客來網路書店 博客來特惠書籍 博客來網路購物

營業戰略的建立與活用



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底下是 營業戰略的建立與活用 的內容簡介



本書是以切合組織建立營業戰略之步驟性而構成。戰略中的最大工程便是企業戰略,屬於公司定位的戰略,再來就是事業定位的戰略及關於銷售價格和市場行銷的戰略,最後才是營業戰略。本書即依循著「分析→課題化→目標設定→戰略的體系化→訂定計畫→組織.人力支援→戰略的再檢視」等順序幫助您輕鬆制定營業戰略。書中擺脫以往直覺式或遵循經驗的營業方式,引導讀者客觀評估其公司的能力,進而訂定出適合公司的營業戰略,成為商場上的常勝軍。【著作群介紹】H.R. Institude(人力資源機構),1993年設立。不偏重理論性的文字敘述,而以「實用性諮詢」「實效性研修」等實作策略為鑽研重心的諮詢顧問團體。獨自開發的「HRI-PTP(Practical Training Program)」實用性訓練計劃,即以每日的業務主題、經營主題為中心,以一種新風格--即事前模擬演練的形式,發展出一套具體的且具即效性的研修計劃,受到諸多企業團體的採用,業績獲得提升。【編著者介紹】野口吉昭(NOGUCHI YOSHIAKI),1956年出生。日本橫濱國立大學工學部大學院工學研究科畢業。經歷:建築設計事務所,經營商業諮詢會社。現在職務:株式會社H.R.Institude機構的代表。主要著作:「思考性組織」(Diamond鑽石社)、「Consulting Mind(商業諮詢精神)」(PHP研究所)、「遺傳子經營」(日本經濟新聞社)、「事業企劃&營業提案的制定方法?整理方法」(KANKI出版)等多數著作。











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    作者: 人力資源機構

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  • 原文作者: H.R. Institude
  • 譯者: 鍾淑娟
  • 編者: 野口吉昭
  • 出版社:小知堂

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  • 出版日期:2000/10/09
博客來網路書店語言:繁體中文

商品網址: 營業戰略的建立與活用

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2018-04-17 19:09

〔即時新聞/綜合報導〕台灣人真的很幸福嗎?香港知名作家兼作詞人林夕日前投書媒體,提到許多香港人來台後常會說「東西好便宜」、「台灣好幸福」,但他指出,這背後的代價是台灣勞工被壓榨,以極低的薪資、極長的工時,才能換取觀光客一句「好幸福」,讓他直嘆「你口中的蜂蜜,不小心會變成台灣朋友的鹽巴。」

林夕日前投書《蘋果日報》指出,5、6年前在接受媒體訪問時,曾說了許多對台灣的印象及經驗,包含台灣有全世界最好喝的茶、最好吃的米飯,而且吃下去很安心,後來訪問文章出來的標題則是《我這香港人,看台灣很幸福》,港人也普遍都很喜歡或很羨慕台灣的吃喝,但他兩年多前開始過上在台港兩邊走的雙城生活,並更加深入了解台灣後才發現,自己以前的談話根本是在台灣人的傷口上灑鹽。

林夕指出,雖然旅台人士的口頭禪就是好便宜,但他認為不應該動不動就把「太划算了」掛在嘴邊,因為物價便宜對旅遊業也許有幫助,但不見得對勞工有成正比的助益,每一句「台灣好幸福」的背後,其實都是勞工用22K、28K的超低薪資和超長工時換來的。即使以為是衷心讚美,香港人口中的蜂蜜,也會不小心反變成台灣朋友的鹽巴。他也語重心長的提到「玻璃心不必有,但玲瓏剔透心不可無,有些事如水晶透明,看明白了就懂的將心比心。」

這篇文章發表後引發許多討論,許多台灣網友直呼「物價再貴,勞工薪水也不會增加」、「居然說了不能說的秘密」、「為什麼我感到一絲絲的鹹味?啊~原來是淚水~」,也有人趁機大酸「勞工是心裏最軟的一塊肉」、「台灣功德領先全球20年」、「歡迎您常住台灣,但當您住滿十七年後,您也許會看到台灣年輕人起薪仍是22K」,不過也有人質疑「台灣薪水低是台灣自己要努力的事,不需要求觀光客同情」、「不太懂這用意是什麼,覺得便宜卻不能說出口,偽善而已吧」。



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